Formation accompagnement du changement - La Varappe

Par Sarah Bouhafs en Management

La formation "Accompagnement du changement" permet aux stagiaires de renforcer sa posture managériale, développer à la fois confiance et assertivité dans ses interactions, prendre sereinement ses responsabilités, ainsi que de consolider ses potentiels créatifs et stratégiques.

L’objectif du travail est d’accompagner les stagiaires dans l’identification et la mise en œuvre de ses propres solutions. Le rôle de la formatrice est de lui fournir l’espace neutre dont il a besoin pour réfléchir autrement, élargir son cadre de référence, renforcer son autonomie et assumer ses choix. Elle accompagne les stagiaires dans une relation paritaire et de confiance basée sur différents modes d’interventions et de questionnements, et toujours orientée vers l’atteinte des objectifs des stagiaires.

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Formation accompagnement du changement - La Varappe.

Journée 1

Travailler à une vision claire des challenges à venir et aux moyens de les transformer en opportunités de croissance.

Apprendre et pratiquer des outils pratiques pour acquérir une résilience mentale et des mécanismes d'adaptation dans un environnement incertain.

Comprendre et mettre en pratique les outils spécifiques pour surmonter les expériences difficiles en tant qu'individu et en équipe.

Planifier des objectifs à court terme pour réaliser les aspirations à long terme avec les membres de l'équipe.

Télécharger le programme complet

Date de dernière mise à jour : 24/04/2025

Les prochaines sessions de cette formation

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Contactez le/la formateur·rice

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3 heures de formation

Sur 1 jour

Public concerné : Toute personne souhaitant prendre une prise de recul et de réflexion quant à ses propres modes de fonctionnement et à ses interventions professionnelles.

Pré-requis :

Modalités d'accès : Accès à la Formation

- Pour les Personnes Salariées : La formation est accessible aux salarié·es dont l'employeur ou un opérateur de compétences (OPCO) prend en charge l'intégralité du coût de la formation.
- Pour les Personnes en Financement Personnel : Ouverte aux individus avec ou sans employeur, disposant d'un financement personnel pour couvrir le coût de la formation.

Modalités du Présentiel

- Convocation : Les participant·es sont convoqués au moins une semaine avant le début de la formation. Une confirmation, ainsi qu'un rappel, sont envoyés par mail ou SMS 48 heures avant le commencement.
- Informations Fournies : Le mail de convocation précise si la formation se déroule :
- En groupe ou de manière individuelle.
- En format inter (plusieurs entreprises) ou intra (au sein d'une seule entreprise).

Modalités du Distanciel

- Convocation : Pour les formations à distance, les stagiaires reçoivent une convocation au moins une semaine à l'avance. Celle-ci peut prendre la forme d'une invitation à un événement dans un agenda électronique ou d'un mail contenant les informations de connexion et le logiciel utilisé pour la formation.
- Informations Fournies : Comme pour le présentiel, le mail ou l'invitation indiquera si la formation se déroule en groupe ou individuellement, ainsi qu'en format inter ou intra entreprise.

Engagement Qualité

Dans le cadre de notre engagement envers la qualité et l'amélioration continue de nos formations, conformément aux critères Qualiopi, nous veillons à :

- Assurer l'accessibilité de nos formations à un public diversifié, en adaptant nos modalités pédagogiques aux besoins spécifiques des apprenants.
- Fournir toutes les informations nécessaires pour permettre une préparation optimale des participants à la formation.
- Recueillir et analyser les retours et évaluations des formations pour en améliorer continuellement le contenu et la méthode pédagogique.

Délais d'accès : Les délais d'accès à nos formations sont conçus pour garantir une préparation adéquate et répondre efficacement aux besoins de nos apprenant·es. Voici les détails :
- Pour les formations en présentiel : les inscriptions doivent être finalisées au moins 15 jours avant le début de la formation, afin de permettre une organisation optimale et l'envoi des convocations.
- Pour les formations à distance : les inscriptions doivent être complétées au moins 20 jours avant le commencement de la formation, assurant ainsi une préparation technique et l'accès aux ressources pédagogiques.

Une demande exceptionnelle peut être étudiée hors de ces délais.

Ces délais permettent de s'assurer que tous les participant·es disposent des informations et des ressources nécessaires pour une expérience d'apprentissage enrichissante et efficace.

Intra-entreprise

La Varappe

10 500,00 € HT
(Exonération de TVA - Art.261.4.4° a du CGI)

Objectifs visés

Proposer un espace d’accueil et de mise en mots du vécu professionnel en lien à la relation et à ses difficultés.
Favoriser l’expression et l’accueil des différences de points de vue dans la mise en œuvre des actions.
Écouter et accueillir les impacts émotionnels tout en accompagnant la mise en état ressource.
Mettre à jour les dynamiques et les enjeux sous-jacents aux problématiques présentes dans la relation d’accompagnement.
Permettre une prise de recul et de réflexion quant à ses propres modes de fonctionnement et à ses interventions.
Proposer de nouveaux outils d’analyse et différents modèles de compréhension des symptômes offrant ainsi une plus grande adaptation des réponses.
Permettre l’émergence d’hypothèses.
Favoriser la créativité et la production d’options nouvelles.
Contribuer à la reconnaissance des motivations individuelles et à leur mise en relation avec les rôles professionnels.
Aider à l’identification de ses représentations, croyances et résonances personnelles ainsi qu’a leurs incidences dans sa pratique éducative.
Mettre à jour les symétries et asymétries des relations et favoriser d’autres options que le rapport de force.
Permettre aux accompagnants de trouver, compte tenu de leur mission, de leurs compétences et de leurs aptitudes meilleure place auprès de l’usager et de décliner celle-ci en terme d’interventions et d’actions.
Veiller à différencier : la fonction et la personne, l’identité et le comportement, l’être et le faire, l’intention et l’action…
Apprendre à poser les frontières dans le respect de soi, des autres et ce, dans le cadre de sa mission.
Contribuer au développement des compétences relationnelles des personnels (communication, écoute, gestion des relations).
Repérer son cadre d’action, ses champs d’intervention et les différentes articulations au sein de l’équipe.
Favoriser l’intégration d’une vision systémique des situations.

Méthodes d'évaluation

Cas pratique
Jeu de rôle / Simulation

Financez votre formation

Vous êtes salarié.e ? Vous pouvez faire financer cette formation par votre OPCO.

Vous êtes dirigeant.e ou indépendant.e ? Vous pouvez faire financer cette formation par votre FAF.

Vous êtes en recherche d'emploi ? Vous pouvez vous adresse à Pôle Emploi.

Si vous souhaitez avoir des informations à ce sujet, merci de nous contacter à contact@tousformateurs.fr

Accessibilité handicap

Les personnes en situation de handicap peuvent faire appel à notre référent Sébastien Grégoire pour s'informer et définir les modalités d'accès aux formations. Il est joignable :

Par téléphone : 0620201283
Par mail : contact@tousformateurs.fr

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Nombre total de participant·es

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Taux d'abandon