Management opérationnel

Par Jérôme Tesson en Management

On ne nait pas manager! on le devient. Certes, certains détiennent certaines prédispositions de leader qui sauront être d'un grand secours. Pour autant, manager nécessite de détenir la connaissance théorique indispensable à la gestion des hommes comme des situations. Cette formation vous aidera à identifier votre style de management, indispensable pour favoriser l'apaisement et déveloper la solidarité entre les membres de votre équipe et faire que les objectifs définis soient atteints.

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Management opérationnel.

Journée 1
Les fondamentaux du management opérationnel
Pause
Les fondamentaux du management opérationnel
Pause déjeuner
La gestion du Manager
Pause
Appréhender les situations difficiles
Journée 2
Outils du Manager
Pause
Animer une équipe
Pause déjeuner
Les différents types d'entretiens
Pause
Suivre son équipe
Mise en situation et évaluation
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