Développer l’aisance relationnelle pour nourrir l’efficacité opérationnelle

Par Emilie GARBARINO-CUNIAL en Management

 

  • Améliorer les compétences relationnelles et communicationnelles en fournissant aux managers des outils et des techniques pour améliorer la communication interpersonnelle, gérer les conflits et établir des relations de confiance au sein des équipes.
  • Favoriser la cohésion d'équipe en renforcant la collaboration et la cohésion au sein de l’équipe managériale, en créant un environnement de confiance et d'entraide.
  • Développer une culture du feedback en encourageant les managers à adopter une approche de feedback constructif pour faire grandir les équipes.
  • Soutenir le bien-être et la résilience des managers en fournissant des outils et des techniques pour gérer le stress, maintenir un équilibre de vie sain et renforcer la résilience individuelle et collective.

Lors de la première journée, les participants seront invités à explorer et comprendre leur style managérial.

La seconde journée à M+1 sera consacrée au débriefing des expériences vécues depuis la découverte du style managérial, avec des approfondissements sur la communication interpersonnelle.

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Développer l’aisance relationnelle pour nourrir l’efficacité opérationnelle.

Journée 1
Découverte du Style Managérial
Pause matinée
Impacts de son management
Pause déjeuner
Amélioration de son efficacité relationnelle et communicationnelle.
Pause après-midi
Plan d'action
Journée 2
Partages de pratiques
Pause matinée
Impacts de sa communication interpersonnelle
Pause déjeuner
Aisance relationnelle
Pause après-midi
Développement de la cohésion
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