AFEST : Acquisition client

Par Victor Adbib en Sales/Commercial

1. Contexte et objectifs

La formation « Acquisition client » vise à permettre à des dirigeants de startup de développer une stratégie d’acquisition client structurée, combinant inbound et outbound, et d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter cette démarche en autonomie. Elle s’adresse à tout dirigeant ou commercial souhaitant maîtriser la prospection moderne, l’utilisation d’outils IA, la gestion CRM et l’analyse des performances commerciales.

2. Articulation théorie/pratique

La formation alterne explicitement phases théoriques et séquences de travail en situation réelle, selon le modèle Afest :

  • Les apports théoriques sont dispensés sous forme d’exposés interactifs, d’ateliers et de supports (mindmap, présentations, vidéos).

  • Les séquences de travail sont des mises en situation concrètes : création de campagnes, rédaction de messages, pilotage d’outils IA, simulation de rendez-vous commerciaux, analyse de KPIs.

  • Chaque séquence de travail est suivie d’une phase réflexive, permettant d’analyser les acquis, les écarts et les axes d’amélioration.

3. Modalités d’évaluation

  • Quizz : Évaluations théoriques réalisées après chaque module pour valider la compréhension des concepts.

  • Scorecard : Grilles d’évaluation pratique adaptées à chaque séquence de travail, permettant de mesurer la maîtrise des compétences opérationnelles.

  • Grille réflexive : Outil de suivi des phases réflexives, documentant les acquis, les écarts et les axes d’amélioration.

4. Supports pédagogiques

  • Mindmap complète sur l’ensemble de la formation

  • Tutoriels vidéo pour la prise en main des outils (Lemlist, Phantombuster, etc...)

  • Modèles de scripts de cold mailing, messages LinkedIn, templates de nurturing

5. Phases réflexives

  • Après chaque séquence de travail significative, une phase réflexive est organisée.

  • Elle est animée par le formateur et repose sur une méthodologie participative et structurée.

  • Les outils utilisés sont des grilles d’auto-évaluation, des feuilles de présence signées, et des enregistrements audio/vidéo facultatifs.

  • Les traces de la réflexivité sont conservées pour la traçabilité Afest.

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation AFEST : Acquisition client.

Journée 1
[Théorie] Introduction et cadre de l’acquisition client
[Pratique] Atelier ICP et personas
Pause déjeuner
[Pratique] Construction du funnel d’acquisition
[Pratique / Réflexif] Phase réflexive 1 sur la stratégie
Journée 2
[Théorie] Fondamentaux de l’inbound marketing
[Pratique] Création de contenus et formulaires
Pause déjeuner
[Pratique] Processus de qualification et suivi dans le CRM
[Pratique / Réflexif] Phase réflexive 2 sur l’inbound et le CRM
Journée 3
[Théorie] Principes de la prospection outbound
[Pratique] Atelier rédaction de séquences email / LinkedIn
Pause dejeuner
[Pratique] Atelier cold call : structure et scripts puis appels
[Pratique / Réflexif] Phase réflexive 3 sur les actions outbound
Journée 4
[Théorie] Découverte de l’agent IA pour la prospection
[Pratique] Paramétrage de l’agent IA et premiers tests
Pause déjeuner
[Théorie + Pratique] Pilotage des KPIs commerciaux
[Pratique / Réflexif] Phase réflexive 4 sur IA et KPIs
Journée 5
[Théorie] Techniques de rendez-vous commerciaux
[Pratique] Jeux de rôle – découverte et qualification
[Théorie + Pratique] Traitement des objections et closing
Pause déjeuner
[Pratique / Réflexif] Phase réflexive 5 sur les RDV commerciaux
Journée 6
[Théorie] Récapitulatif global de la stratégie d’acquisition
[Pratique] Étude de cas globale – construction de la stratégie complète
[Pratique] Présentation orale de la stratégie par les participants, phase réflexive 6 et clôture
Télécharger le programme complet

Date de dernière mise à jour : 17/12/2025

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