Développer sa stratégie touristique durable pour sa destination

Par Jean-Philippe Saint-Jean en RSE / Environnement

Cette formation aide à concevoir et piloter une stratégie touristique durable pour une destination en combinant connaissances scientifiques sur la transition écologique, outils de management, analyse de territoire et définition d’actions concrètes avec indicateurs adaptés pour un tourisme plus responsable et attractif.

Modalités pédagogiques et moyens techniques 
Méthodes participatives et interactives :


• brainstorming,

• étude de cas en sous-groupe,

• échanges de pratiques,

• mises en situation.

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Développer sa stratégie touristique durable pour sa destination.

Journée 1
CONNAISSANCES THÉORIQUES DE BASE
Limites planétaires et conclusions du GIEC
Enjeux de territoire : énergie, eau, adaptation climatique, biodiversité, pollutions & déchets, emploi, qualité de vie, inégalités, éducation/formation, santé
Économie circulaire et maillage territorial
Pause
DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE
Chaîne de valeur touristique et cartographie générale des parties prenantes et leurs enjeux sur un territoire en fonction de ses spécificités
Approche expérientielle : comment analyser et améliorer l'expérience des visiteurs, des habitants, socio-professionnels
Synthèse : comment réaliser une analyse de vulnérabilité aux risques sur son territoire (SWOT-PESTEL)
Journée 2
STRATÉGIE D'ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE DURABLE
Les différents types de stratégies de développement touristique et leurs impacts sur le territoire en fonction de ses spécificités
La raison d'être : outil pour définir une ambition en conciliant les enjeux des parties prenantes
Les missions : planifier des objectifs concrets, une trajectoire pour y arriver et des points de passage
Pause
La planification : définir un modèle économique congruent avec l'ambition, les objectifs et la trajectoire
Définir les ressources et moyens à mettre en œuvre dans le temps
Journée 3
PILOTAGE DE PLAN D'ACTION
Des exemples d'outils du management de la transition et de la conduite du changement
Indicateurs : définir un tableau de bord pertinent pour son territoire (partie pilotage et partie suivi, hiérarchisation)
Pause
Stratégies de pivots et adaptations avec les méthodes agiles et la consultation des parties prenantes
Télécharger le programme complet

Date de dernière mise à jour : 18/09/2025

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