Développer sa stratégie touristique durable pour sa destination

Par Jean-Philippe Saint-Jean en RSE / Environnement

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de : 

  • Acquérir les notions scientifiques pour la transition écologique du tourisme : limites planétaires, climat, eau, énergie, pollutions, biodiversité, économie circulaire
  • Utiliser des outils de management pour la conduite du changement
  • Appliquer la chaîne de valeur pour une stratégie d'attractivité touristique durable
  • Intégrer l'approche expérientielle pour améliorer l'expérience des parties prenantes
  • Piloter et prioriser les plans d'action avec des indicateurs adaptés

 

Modalités pédagogiques et moyens techniques 
Méthodes participatives et interactives :


• brainstorming,

• étude de cas en sous-groupe,

• échanges de pratiques,

• mises en situation.

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Développer sa stratégie touristique durable pour sa destination.

Journée 1
CONNAISSANCES THÉORIQUES DE BASE
Limites planétaires et conclusions du GIEC
Enjeux de territoire : énergie, eau, adaptation climatique, biodiversité, pollutions & déchets, emploi, qualité de vie, inégalités, éducation/formation, santé
Économie circulaire et maillage territorial
Pause
DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE
Chaîne de valeur touristique et cartographie générale des parties prenantes et leurs enjeux sur un territoire en fonction de ses spécificités
Approche expérientielle : comment analyser et améliorer l'expérience des visiteurs, des habitants, socio-professionnels
Synthèse : comment réaliser une analyse de vulnérabilité aux risques sur son territoire (SWOT-PESTEL)
Journée 2
STRATÉGIE D'ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE DURABLE
Les différents types de stratégies de développement touristique et leurs impacts sur le territoire en fonction de ses spécificités
La raison d'être : outil pour définir une ambition en conciliant les enjeux des parties prenantes
Les missions : planifier des objectifs concrets, une trajectoire pour y arriver et des points de passage
Pause
La planification : définir un modèle économique congruent avec l'ambition, les objectifs et la trajectoire
Définir les ressources et moyens à mettre en œuvre dans le temps
Journée 3
PILOTAGE DE PLAN D'ACTION
Des exemples d'outils du management de la transition et de la conduite du changement
Indicateurs : définir un tableau de bord pertinent pour son territoire (partie pilotage et partie suivi, hiérarchisation)
Pause
Stratégies de pivots et adaptations avec les méthodes agiles et la consultation des parties prenantes
Télécharger le programme complet

Date de dernière mise à jour : 18/09/2025

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