Occuper le rôle de Product Manager dans son entreprise
Cette formation a pour objectif de former un individu aux pratiques du product management afin qu'il puisse assurer ce rôle dans son entreprise.
L'objectif est de leur permettre de comprendre le cycle de création d'un produit et de maîtriser les méthodes de chaque étape du cycle produit :
- Comprendre et définir un besoin utilisateur
- Prioriser ces besoins pour maximiser l'impact business
- Créer les bonnes solutions à ce besoin
- Communiquer avec les développeur pour assurer le bon suivi des développements
- Déployer des fonctionnalités et assurer la communication autours de ces nouveautés
- Mesurer l'impact des solutions développées
- Itérer sur ces solutions grâce à la collecte des retours qualitatifs et quantitatifs.
A la fin de la formation, les apprenants seront capables de gérer la création d'un produit de A à Z pour devenir la référence produit au sein de leur équipe.
Déroulé pédagogique
Découvrez ci-dessous le programme de la formation Occuper le rôle de Product Manager dans son entreprise.
Journée 1
Comprendre les besoins de ses utilisateurs
Journée 2
Concevoir des solutions
Journée 3
Priorisation
Journée 4
Roadmap partie 1
Journée 5
Roadmap partie 2
Journée 6
Backlog
Journée 7
Spécifications
Journée 8
Développement lean partie 1
Journée 9
Développement lean partie 2
Journée 10
Développement lean partie 3
Journée 11
Mesure de l'impact
Journée 12
Product Marketing
Les prochaines sessions de cette formation
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