Agilité Comportementale

Par Delphine THOMAS-CLOUET en Management

Transformez votre approche professionnelle en deux jours : agilité
comportementale, communication optimisée, et leadership renforcé pour un
épanouissement durable.

Optimisez votre communication interpersonnelle, et acquerrez les outils
nécessaires pour un management efficace !


Dans un monde du travail en constante évolution, il est important de faire
preuve d'agilité, de coopération et de créativité dans nos relations et notre
approche des nouvelles situations.


Il est évident que les enjeux relationnels occupent une place centrale.
Or souvent, l'accent est mis sur la recherche de solutions techniques ou
organisationnelles, négligeant ainsi leur lien avec les comportements individuels.


Cultiver une agilité comportementale vous ouvrira la voie à une plus grande
efficacité, une collaboration renforcée et un épanouissement au travail pour
l'ensemble de vos collaborateurs. 

Vous recevrez lors de la formation votre profil de communication ainsi que vos
principes directeurs, préparez-vous a également réfléchir sur vous-même…

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Agilité Comportementale.

Journée 1
Introduction à l'agilité Comportementale
L'agilité comportementale comme processus d'adaptation
Les émotions fondamentales : fonction et expression
Comprendre les 2 mécanismes de la gestion du stress
Pause déjeûner
Présentation des registres RISV
Présentation des principes directeurs
Découvrir ses Profils et en comprendre l'objectif
Journée 2
Mettre en perspective l'utilisation des profils
Position haute et position basse : des rôles interpersonnels complémentaires
Analyser ses comportements sous stress
Pause déjeûner
Mise en croissance des profils R et I
Mise en croissance des profils S et V
Conclusion et évaluation
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Les prochaines sessions de cette formation

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